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“狐狸”大多关心自身的幸福,且重视别人对自己的认可,她也知道怎样在最短的时间里得到自己想要的东西。正因为她过于关心自身的幸福与大众对自己的认可,所以她处理自己私事的能力较处于公事的能力优秀。她将私利放在第一位,在做一件事情时首先会去判断此件事情是否可以得到大家的认可,而且本能地会去思量此件事情对自己是否有利。在得到确定答案后,这件事情她就会做得很开心且做得很好,在遇到阻碍时也不会放弃,而是采用有效的应对方法。
对于“狐狸”类型的女性,我们觉得她们是有些不要脸的那种类型。但在男性们眼中她们却是美丽、亲切的,她们凭自己的这种魅力常常能得到男性的帮助。
你该更有远见一些
“狐狸”不喜欢“牺牲、大义、排挤、信念、忠诚、损失”等词汇。因为她不喜欢给别人带来不好的印象,所以大多数时候她不会提出异议造成彼此的纷争,但她也不会为大义而牺牲自我,而是会在拟定的系统当中给自己找一个最为有利的位置。
举例来说:节日里,在保守的家庭只有儿媳妇们准备饮食,“狐狸”不会提出类似于“为什么男人不做事”的异议,而是会去寻找媳妇之间互相分工的方法。在公司里她也不会盲目地与男性针锋相对,而是选择女性所擅长的来跟男性竞争。
“狐狸”很了解现实,很清楚这个时代对女性的要求,因而不会去引起不必要的纷争。也正因为此,在任何情况下她都本能地知道该怎么样才能生存下来。就算有什么不满她也不会直接表现出来,她任何时候都保持着适当的神秘感。
但“狐狸”的养育行为与应对未来的行为比较薄弱。因为她更关心自己,对利益计算分明,且重视当前利益,所以在训练别人的养育行为中表现不足,在应对未来的行为中也较为薄弱。“狐狸”现实感比较突出的优点在此演变为缺点,她因不顾及未来而很难取得更大的成就。有时我们要为大的目标牺牲当前的利益,有时要为了好的人际关系暂时地放弃自己的利益,但“狐狸”总是在计算自己的损益,这是她的局限性。
“狐狸”在做业务时常常靠使出诡计而轻松成功,实际上她往往在还没有得逞时就有了更多坏心眼。因而她从新员工升到中层管理者比较快,但到了中层管理者就很难再爬上去了。到了一定职位后要培养属下职员并引导他们,即使比较辛苦也要做这项投资,这是一个优秀的领导者应该知道的。而“狐狸”型女性领导在这一方面比较薄弱。
“狐狸”的行为分析 “狐狸”的优点与缺点分析
配偶行为 高 优点 善于社交、能迅速了解状况、能很好地管理自身形象
防御行为 高
攻击行为 中 缺点 对未来的投资,对后辈及属下职员的训练、培训不足
养育行为 低
捕食行为 中 改进部分 要有必要的时候为组织牺牲自己的勇气和遥望未来的眼光
应对未来 低
猜忌心或嫉妒心较重的人重视别人的眼光,所以在做了领导后会与属下职员进行心理战。没有专家般的捕食行为,而想以娇美的外表或出色的口才来解决问题,作为领导,这样的态度是致命的。
“狐狸”总想利用别人使自己获利,但总是目的性地接近人,将很容易失去能给自己带来帮助的重要朋友。举例来说:“狐狸”在有专门知识的前辈那里学习,觉得自己学了一定知识后就经常失约。也有在目的性地接近对方时被对方识破,于是将其甩之一旁的情况。也就是说,“狐狸”对于自己应该真心对待以维持长久关系的人,为了眼前的利益而将其舍弃。这样下去的话,“狐狸”肯定是会失去很多朋友的。我们经常可以听到“女性之间的友谊较淡薄”这句话,这该是因“狐狸”的行为而得出的结论。
“狐狸”不仅要维持女性原有的优点,而且更有必要为了自己以后的人生学会更有远见一些。她需要从不同角度去考虑未来,还需要对现实与未来适当分配力量。当然偶尔还需要放下利益计算,对人或对事全身心投入。
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“熊”,为未来做准备
具有牺牲精神的完美主义者
“熊”是在韩国文化背景下产生的独特的女性类型。“熊”在六种领导能力项目中,养育行为、捕食行为、应对未